2021-10-08 18:52:53|已浏览:147次
童声合唱团的组建关键在于合唱团规模与合唱团团队架构。一般来说,合唱团规模越大,合唱团覆盖范围越大,合唱团影响力随之提升,但合唱团人数多致使合唱团组织管理难度增大,同时团员素质很难保证,致使合唱水平很难提升,最终合唱团演出整体效果并不理想。由于规模和效果间矛盾和制约,为了寻求平衡,确保合唱团规模的合理性、科学性,目前每个合唱团规模控制在50人左右。若是合唱团人数过少,那么很难均衡各个声部;若是合唱人数过多,那么团员选拔难度与合唱团组织管理难度都会增加。以A幼儿园童声合唱团为例,目前幼儿园所有幼儿都参加童声合唱团,数量达到100多人,在组建过程中,一定要注意避免由于对阵势方面的盲目追求而忽视了合唱团的整体素质,避免将一些基础不够扎实、音准存在问题、乐感不强的学生纳入到团队内, 否则直接影响团队成员与团队整体的发挥。
明确合唱团规模后,需要进行团员的分配与合唱团活动的开展,充分发挥每个团员特质,保证每个团员都有足够的成长空间,而合唱团内人员架构直接影响合唱团的风格与质量。经过不断摸索,童声合唱团采取明确分工、多层级组团思路,有效发挥团员优势,实现各个声部的平衡,做好后备组、学生家长科普,提升童声合唱团教学、训练以及演出的有序性、高效性。合唱团分 T明确,团长承担合唱团的管理工作,副团长承担日常事务,诸如,团内人事变动、资金报账、日常训练以及演出服等后勤工作。艺术总监承担合唱团艺术指导与指挥,是合唱W灵魂。合唱委员会则决定是否开展合唱团活动,艺术总监则是根据合唱团实际情况确定合唱的曲目、形式以及训练安排,确保合唱团正常运营。童声合唱团团员年龄都比较小,因此,合唱团还专门设置家委会,定期开展对学生家长的声乐知识普及工作,定期与家长沟通,通过家长配合监督掌握团员学习情况,有效提升合唱团演唱水平。
在划分声部上,需要严格遵循金字塔分布原则,诸如,低声部声音更有气势、更沉稳饱满,因此,童声合唱团的低声部团员人数比较多。中声部属于过渡声部,人员分配适中。高声部声音更明亮、更清脆,因此团员数量相对较少,声音较小。在团员分配过程中,根据团员实际发声情况进行声部分配,同时还需要考虑不同声部间平衡性,根据作品要求优化声部力量配置。
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